應該如何向自己的上司匯報工作呢?
時間:2016-08-04 11:14:00 作者:湛江人才網 來源:湛江人才網
有很多人進入職場后就會抱著一種無可不可的態度,形成這樣的主因是職業倦怠,可是,這樣的態度對于工作而言將是一種消極現象,我們應該學會用積極認真的態度去面對我們的工作。新蘇州人才網首先為大家介紹,工作中總會被我們忽視的向上級匯報工作的方法:
小秦被經理派到某地出差,經理要求他三天內完成 一項任務,并對他說有什么情況隨時聯絡,下面小秦的做法中不恰當的是:( )
A. 工作進行到一定程度時,向經理作一次匯報。
B. 預計工作要延期時,向經理及時報告。
C. 工作期間,盡量詳盡地向經理江報情況。
D. 當需要做出超出工作權限的決定時,向經理請示。
太倉人才網分析,向你的上司匯報工作這可是種技術活。選項A工作進行到一定程度,向經理作一次匯報,介紹前一階段的工作中取得的成績和出現的問題,對下一步的工作做一下展望,這樣做是非常必要的。上司能夠了解你的工作成績和以后的工作計劃,同時給予必要的指導和幫助。
選項B在預計工作要延期時,向經理及進匯報。這不僅能夠讓經理了解延期的原因,避免到期完不成任務給經理的工作帶來被動,同時也可以借助經理的力量盡快找到解決問題的方法。有的下級害怕領導批評,光報喜不報憂,或明知會延期,也不提前報告,這樣造成的后果相當嚴重,如果追究責任,這樣的人一定難辭其咎。因此B項是恰當的。
每個人都有自己的工作權限,當工作中出現超出自己權限之外的事情時,及時向經理請求是明智的。越俎代庖在現代企業里是工作中的禁忌。因此選項D也是恰當的。
選項C盡量與詳盡地向經理匯報情況,其動機是好的。但每個人都有自己的職責,凡是屬于你工作權限內部的事情完全沒有必要向經理請示匯報。如果世無巨細都向經理匯報請示,那這樣的員工對企業還有什么用?事實上,過于繁瑣的匯報不僅會使經理十分厭倦,也不利于提高工作效率,還容易在同事中留下愛拍馬屁的壞印象。因此選項C不恰當,應當選C。