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1、成本核算和分析：根據收集到的成本數據，采用合適的方法進行成本核算和分析，包括計算產品的成本、分析成本的構成、比較不同產品的成本差異、分析成本控制等方面。
2、制定成本控制策略：根據企業的實際情況和市場需求，制定相應的成本控制策略，包括優化生產流程、降低材料消耗、提高勞動生產率、降低庫存等方面。
3、參與企業決策：參與企業的決策，包括制定定價策略、評估投資項目的經濟效益、制定企業發展戰略等方面。
4、健全原始記錄：做好完整的原始記錄，在生產經營活動中的產量、質量、工時、設備利用，存貨的消耗、收發、領退、轉移以及各項財產物資的毀損等都應及時做好完整的原始記錄。
5、健全計量驗收制度：企業各項財產物資的進出消耗，都要經過嚴格的計量驗收，做到手續齊全，計量準確。
6、加強定額管理：制定和修訂原材料、能源等物資消耗定額和工時定額，做到各項定額科學合理。
7、做好財產清查工作：定期或者不定期地進行財產清查，及時處理各種財產物資的盤盈、盤虧、毀損、報廢，做到帳實相符。
8、建立和健全企業的財務管理制度：包括但不限于成本會計的日常工作規范、成本控制方法、成本核算流程等。

我公司己在石油化工能源領域深耕二十余年，2018年為了加快整合旗下產業成立了廣東中捷投資集團有限公司。

現我司以廣東中捷投資集團有限公司為中心，集合廣東中捷精創化學有限公司、湛江中冠石油化工有限公司、湛江中捷石油有限公司、湛江中石化中捷清潔能源有限公司等實體企業，湛江廣恒威石化有限公司、湛江中捷優速新材料科技有限公司等貿易公司，形成了一個集新能源、新材料項目、燃氣工業異辛烷生產廢酸再生處理、LNG供氣站、鍋爐供熱站、污水處理站、成品油/化工倉儲及石化貿易經營等多元化業務于一體的綜合產業集團。